Administrator

Administrator

Дорогие друзья!

Мы рады сообщить, что у нас на сайте обновилось расписание на ВЕСЬ СЛЕДУЮЩИЙ ГОД! Если бюджет Вашей компании составляется заранее, то обращаем Ваше внимание, что ранняя регистрация — отличный способ сэкономить средства компании! Вносите участие в наших семинарах в план обучения на 2014 год!

Подпишитесь на новости сайта, и Вы одни из первых будете в курсе наших новых семинаров и программ. Будем рады встрече с Вами в Новом 2014-м году!

И помните... "Кто владеет информацией, тот владеет миром" - кодекс Ротшильда.

Автор и ведущий Дмитрий Левицкий: совладелец и генеральный директор консалтинговой компании Hurma Management Group, которая управляет московскими барами «Дорогая, я перезвоню...», баром-рестораном «Куклы пистолеты», рестораном «Озеро». Автор и бывший ведущий программы «Сфера обслуживания» и «Рестораторы» на радиостанции «Финам FM». Бизнес-тренер, консультант. Окончил Высшую Школу Экономики, преподавал на кафедре ГУ ВШЭ. В розничной торговле с 1999 года, с 2003 начал тренерскую практику. Персонально проводил обучение менеджеров и руководил проектами в сетях магазинов «МИР», «Перекресток», «Шатура», «Пятерочка», «Топ-Книга», «585», MEXX, Esprit, Reebok, Finn Flare и многих других.



Практикум для управляющих, директоров, менеджеров ресторанов и баров, как опытных, так и только начинающих свою карьеру в ресторанном бизнесе.

О чём семинар

Уникальный практикум по управлению рестораном. Два неповторимых дня для тех, кто действительно хочет добиться небывалых успехов в своем деле. Вы узнаете, как разгрести рутину, поставить правильные ориентиры в работе, зарядить свою команду на успех и воспользоваться результатами! И все это на опыте действующих успешных ресторанных проектов. Бланки, формы, документы, электронные таблицы и готовые процедуры с подробными объяснениями от экспертов, ведущих успешный ресторанный бизнес на протяжении многих лет. Ну и, конечно же, заряд положительных эмоций и отличного настроения!

Программа семинара

1. Концепция заведения. Целевая аудитория. Кто наши гости. Что им нужно. Чистота концепции. «Пицца, суши, кальян, дискотека». Кого мы привлечем? Карта торговой территории. Нужна ли внешняя реклама? Акции, мероприятия и другие телодвижения по привлечению гостей

2. Организация работы в ресторане. Внутренние правила работы. Обязанности каждого. Слово капитана, закон на корабле. Почему важна дисциплина. Организация рабочих мест. Удобство = скорость и качество. Система начального контроля. Чек листы. Старшие официанты, бармены, бригадиры.

3. Маркетинг ресторана. Привлечение и удержание. Что гостям от нас нужно? Зачем они к нам пришли. Стандарты ресторана исходя из потребностей гостя. Работа с частотой посещений гостей: «приходите к нам еще» - карточки, скидки и прочая ресторанная нечисть. Работа с сарафанным радио, как сделать так, чтобы о тебе говорили.

4. Cотрудники ресторана. Кто приходит работать в ресторан, а кто на самом деле нужен нам? Как и где искать звезд? Как эффективно провести отбор сотрудников. Система внутреннего обучения в ресторане. Оценка работы сотрудника и с чем ее едят. Секреты нематериальной мотивации сотрудников: как заставить их улыбаться? Увольнение без последствий или наш подход к дисциплинарной политике.

5. Работа с финансами. Как выглядит ваш бюджет. Борьба за прибыль. Увеличение выручки и оптимизация расходов. Увеличение ключевых показателей. Цели по продажам. Конкурсы, игры. Как снизить себестоимость. Как оптимизировать расписание и затраты на оплату труда. Что такое инвентаризация.

6. Роль менеджера в ресторане. Что лучше, взять готового или научить? Какой менеджер нам нужен. Распределение обязанностей среди менеджеров. Работа в зале. Что? Где? Когда? Система тотального контроля, или как научиться любить рутину. Система равностороннего треугольника. Менеджер и гости.

Программа семинара

1 ЧАСТЬ: ПЛАНИРУЕМЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ В 2014 ГОДУ.
1. Запрет заемного труда – плановая дата вступления с силу 01.07.2014.

2. Изменения в требованиях по оплате труда с 01.01.2014.
  • Новый МРОТ в 2014 г. на оплату труда.
  • Новый размер минимальной заработной платы в 2014.
  • Размеры заработных плат, исходя из квалификационных категорий и принятых профессиональных стандартов.


3. Изменения в Кодекс РФ об административных правонарушениях:
  • Отказ в заключении трудового договора. Понятие фактического допуска к работе.
  • Допуск к работе не уполномоченным лицом.
  • Нарушение порядка обработки персональных данных.
  • Ужесточение ответственности за нарушения в порядке привлечения иностранных работников.
  • И др.


4. Изменения в порядке привлечения на работу иностранных работников с 2014.
  • Новая глава в Трудовом кодексе РФ.
  • Обеспечение гарантиями медицинского страхования.
  • Новые требования по вождению автомобиля для иностранцев (май 2014).


5. Новые требования к оформлению кадровых документов для организаций с численностью до 100 человек:
  • Новая глава в Трудовом кодексе РФ.
  • Запрет на ведение трудовых книжек и оформление локальных актов.

6. Введение новых льгот по предоставлению очередного ежегодного отпуска.

7. Плановые изменения по охране труда.
  • Принятие нового порядка об оценке условий труда: декларировании и сертификации рабочих мест.
  • Изменения в порядке прохождения медицинских осмотров.
     
8. Плановые изменения в законодательстве об оплате периодов временной нетрудоспособности.

9. И другие актуальные проекты на дату проведения семинара.


2 ЧАСТЬ: ПРИНЯТЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ - 2013. АНАЛИЗ СУДЕБНОЙ ПРАКТИКИ ПОСЛЕ ПРИНЯТЫХ ИЗМЕНЕНИЙ.
1. Изменения в законодательстве о предоставлении учебных отпусков с 01.09.2013.

2. Изменения в порядке оформления доверенностей работодателем: на получение заработной платы, кадровых документов и др.– с 07.05.2013.


3. Новая льготная категория на предоставление отпуска без сохранения заработной платы с 02.07.2013.


4. Анализ законодательства по профессиональным стандартам. Принятые профессиональные стандарты в 2013 и планируемые к принятию в 2014.
  • Обязательность применения профессиональных стандартов: порядок действия работодателя при выходе профессионального стандарта на типовые должности: главный бухгалтер, начальник отдела, специалисты службы охраны труда и т.д.
  • Порядок изменения штатного расписания, трудовых договоров, должностных инструкций – в случае несоответствия профессиональному стандарту.
  • Порядок обучения работников при несоответствии требований к образованию работников.
  • Перечень должностей и профессий, по которым принят профессиональный стандарт в 2013 году.
  • Перечень должностей и профессий, по которым профессиональные стандарты находятся в проекте.

5. Изменения в законодательстве по квотированию рабочих мест в 2013 году.
  • Обязанности работодателя по квотированию рабочих мест. Порядок расчета квоты.
  • Проверки прокуратуры по квотированию рабочих мест в 2013 году – применяемые санкции.
  • Понятие выделенного и созданного рабочего места.
  • Постановка на учет, создание локальных актов о квотировании и уведомление органов занятости.
  • Штатное расписание: необходимые изменения в связи с выделением и созданием рабочих мест.
  • Принятые изменения по ответственности работодателя за нарушение законодательства по квотированию рабочих мест.
  • Планируемые изменения по новым квотируемым категориям.
  • Судебная практика по отказу в приеме на работу инвалиду в связи с вредными условиями труда, увольнение инвалидов по ст. 77 часть первая пункт 8 Трудового кодекса РФ.

6.Новая категория работников: дистанционные работники и специальные условия их труда. Инспекционная и судебная практика.
  • Понятие дистанционных работников: на кого может распространятся. Типичные ошибки работодателя: перевод обособленных подразделений на дистанционную работу.
  • Требования охраны труда к рабочему месту дистанционного работника и соблюдение других обязанностей работодателя.
  • Особенности оформления кадровых документов и прекращения трудового договора.

3 ЧАСТЬ: АНАЛИЗ СУДЕБНОЙ И ИНСПЕКЦИОННОЙ ПРАКТИКИ - 2013.
1. Дискриминация при приеме на работу: анализ судебной и инспекционной практики.
  • Новые административные санкции за размещение объявлений о вакансиях, содержащих дискриминационные характеристики.

2. Новые основания для прекращения трудового договора.

3. Новые требования к обеспечению автомобилей работодателя тахографами, новые права водителей- иностранцев и др.

4. Судебная практика по гарантиям, предоставляемым работникам с классом вредности выше 3. 5. Анализ судебной практики по увольнениям – 2014.
  • Топ-10 – «Самые «проигрышные» судебные споры в 2013 году»
  • Новые льготные категории для увольнения по сокращению численности или штата. Документы,
подтверждающие льготы.
  • Новое понятие квалификации и документы, подтверждающие ее оценку. Принятие решения о преимущественном праве при сокращении численности.
  • Оспаривание увольнений по соглашению сторон – новая практика.
  • Сложные вопросы соблюдения сроков при наложении дисциплинарного взыскания.
  • Сложные вопросы обоснования изменения условий труда и увольнения по ст. 77 часть первая пункт 7 Трудового кодекса РФ.

6.Анализ инспекционной практики по спорам, связанным с предоставлением ежегодного отпуска.
  • Топ-10 – «Типичные нарушения по предоставлению очередных ежегодных отпусков»
  • Большая задолженность по отпускам.
  • Несоблюдение графика отпусков.
  • Порядок изменения унифицированной формы графика отпусков и приказа о предоставлении отпуска с 01.01.2013.

7. Новая инспекционная практика по проверкам работы с персональными данными.
  • Топ-10 – «Типичные нарушения по персональным данным, выявленные в 2013 году»
  • Порядок определения персональных данных с мая 2013 года.
  • Получение согласий с родственников работников.

20 февраля: «Глобальные изменения законодательства: новые ПБУ», «Новые требования при подготовке отчетности за 2013 г.: налог на прибыль, НДС. Изменения 2014 г.»

Семинар ориентирован на главных бухгалтеров, специалистов финансовых и бухгалтерских служб, аудиторов, руководителей, налоговых юристов.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

НОВЫЕ ПБУ: ПОРЯДОК ПРИМЕНЕНИЯ. ПРАКТИЧЕСКИЕ ПРИМЕРЫ ОТРАЖЕНИЯ:
 — Изменились правила ПБУ «Бухгалтерская отчетность организации», «Доходы организации», «Расходы организации»;
 — Требования дисконтирования дебиторской и кредиторской задолженности. Резервы. ПБУ «Учет запасов» и справедливая стоимость активов;
 — Основные средства по-новому: как считать амортизацию, оценку, ликвидационную стоимость и затраты на восстановление окружающей среды;
 — Новое ПБУ «Учет аренды»: арендатор учитывает арендованное имущество в качестве актива и амортизируют арендованное имущество;
 — Новое ПБУ «Учет вознаграждений работникам»: начислять оплату отпусков надо не накануне ухода в отпуск, а тогда когда работники на него зарабатывают.

ПОДГОТОВКА К СОСТАВЛЕНИЮ БУХГАЛТЕРСКОЙ ОТЧЕТНОСТИ:
 — Комментарии и рекомендации к изменениям в законодательстве РФ о бухгалтерском учете и отчетности на 2013- 2014 годы. Документооборот 2013 г. Новые штрафы за отсутствие аудита;
 — Оценка статей бухгалтерской отчетности. Состав и формы отчетности. Порядок формирования и отражения в бухгалтерской отчетности отложенных налоговых активов и обязательств;
 — Расходы будущих периодов. Создание оценочных резервов и фондов. Инвентаризация имущества и обязательств. Распределение чистой прибыли;
 — Порядок сдачи отчетности. Представления ее собственникам и опубликования;
 — Отчетность в статистику.

НАЛОГ НА ПРИБЫЛЬ:
 — Комментарий к изменениям главы 25 НК РФ на 2013-2014 г. Новые разъяснения специалистов Минфина и ФНС России о порядке расчета налога на прибыль;
 — Порядок предоставления и получения скидок: изменения с июля 2013 г.;
 — Новый порядок подтверждения расходов на товар и доставку. Оформление товарных и транспортных накладных с 2013 г.;
 — Претензии налоговых инспекторов при отражении расходов (по договорам аренды, представительских и командировочных расходов, возвратных материалов, затрат на страховку, мобильную связь, ГСМ, штрафных санкций, бытовых расходов, затрат, не уменьшающих налогооблагаемую прибыль и пр.);
 — Новые риски по отражению кредиторской задолженности беспроцентных займов, безвозмездного пользования имуществом, подарков и пр.;
 — Спорные ситуации в расчете налога на прибыль (списание основных средств при ДТП, учет скидок, недостач и технологических потерь, вкладов в уставный капитал, полученных и предоставленных займов, амортизационной премии, расходов на ремонт арендованного имущества, стоимости форменной одежды и пр.);

НДС:
 — Порядок расчета налога на добавленную стоимость в 2013-2014 г. Комментарий к изменениям главы 21 НК РФ;
 — Электронная декларация по налогу на добавленную стоимость. Новые правила заполнения счетов-фактур, книг покупок и продаж, журналов учета счетов-фактур. Исправительные и корректировочные счета-фактуры. Новые сводные счета-фактуры. Спорные вопросы в оформлении счетов-фактур;
 — Новый порядок оформления счетов-фактур при изменении цены товара (предоставлении скидки, бонуса, премии и т.п., в том числе – за прошлые налоговые периоды. Возвраты товара). Новый порядок обложения НДС с курсовых разниц;
 — Переход на электронный документооборот счетами-фактурами;
 — Ведение раздельного учета по НДС. НДС при выдаче займов, по нормируемым расходам, при безвозмездной передаче и передаче для собственных нужд;
 — Вычет налога в сложных, нестандартных ситуациях: с выданных авансов, с коммунальных расходов, при взаимозачете, расчетах векселями, товарообменных операциях, наличных расчетах и т.д. Как обезопасить себя от поставщика – «однодневки»;
 — Восстановление НДС к уплате в бюджет при передаче имущества в уставный капитал, использовании имущества в необлагаемой налогом деятельности, недостачах, ликвидации основных средств и т.д.
 — Новые случаи восстановления НДС, установленные НК РФ, и новые важные решения ВАС в этой области;
 — Исчисление НДС и оформление счетов-фактур по договорам комиссии (агентским договорам, поручения), при получении и возврате предоплаты, взыскании штрафных санкций;
 — Исчисление НДС при строительстве хозяйственным, подрядным и комбинированным способом;
 — Порядок расчета НДС при переходе с общего режима на УСН и вмененную деятельность, возврате со спецрежимов на общую систему налогообложения;
 — Особенности уплаты и принятия к вычету НДС налоговыми агентами (при аренде федерального и муниципального имущества, при работе с иностранными партнерами);
 — Последствия выхода Постановления Пленума ВАС РФ от 12 декабря 2006 г. № 53 «Об оценке арбитражными судами обоснованности получения налогоплательщиком налоговой выгоды»;
 — НДС при экспортно-импортных операциях;
 — Новый вид проверок ФНС. Последствия введения Федерального закона «О трансфертном ценообразовании». Отчетность по контролируемым сделкам; срок сдачи отчетности – до 20 мая 2014

21 февраля «УСН: спорные вопросы. Изменения законодательства 2013-2014 г. Бухгалтерская отчетность на «упрощенке»

Семинар ориентирован на главных бухгалтеров, специалистов финансовых и бухгалтерских служб, аудиторов, руководителей, юристов, работающих на малых и средних предприятиях, применяющих упрощенную систему налогообложения.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

НАЛОГ ПРИ УПРОЩЕННОЙ СИСТЕМЕ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ:
 — Порядок перехода на упрощенную систему налогообложения, ограничения для работы на УСН. Выбор наиболее оптимального способа уплаты налога при УСН;
 — Комментарий к изменениям главы 26.2 НК РФ на 2013-2014 г. Лимит выручки при «упрощенке»;
 — Спорные доходы (безвозмездное пользование, возврат аванса и переплаты по налогам, платежи третьих лиц, кредиторская задолженность);
 — Правила признания расходов при упрощенной системе налогообложения (списание стоимости основных средств, товаров, материалов, услуг, НДС, зарплаты и налогов с нее, расходов на страхование, обучение, подписку и пр.);
 — Типичные ошибки бухгалтера: расходы, которые нельзя учесть при УСН.
 — Посреднические операции на практических примерах. Правила определения доходов и расходов у поставщика и посредника (комиссионера, агента). Случаи, когда «упрощенец» должен выставлять счета-фактуры;
 — Убыток при УСН. Расчет минимального налога. Правила зачета авансовых платежей при уплате минимального налога;
 — Особенности заполнения книги доходов и расходов, заполнения налоговой декларации и исчисления налога по УСН;
 — Сложные вопросы налогообложения при переходе с общего режима на УСН и обратно, при совмещении режимов (УСН и ЕНВД).

БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ ПРИ УСН:
 — Переход на ведение бухгалтерского учета с 2013 г. Новые правила бухучета для «упрощенцев»;
 — «Упрощенная» бухгалтерская отчетность 2013 г.

ОФОРМЛЕНИЕ И НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ ТРУДОВЫХ ВЗАИМООТНОШЕНИЙ:
 — Комментарий к изменениям трудового и налогового законодательства;
 — Изменения расчета и уплаты НДФЛ, взносов в Пенсионный фонд, ФСС, ТФОМС и ФФОМС в 2013-2014 г. предпринимателями и компаниями, применяющими УСН. Новые ставки, правила предоставления льгот, сдача отчетности. Персонифицированная отчетность.

КАССОВЫЕ ОПЕРАЦИИ:
 — Новый порядок работы с наличными деньгами. Применение ККМ и бланков строгой отчетности.
06 Декабря 2013

Дом Искусств

hakamadaИрина Хакамада— известный и всеми признанный публичный политик, имеющая большой опыт работы во власти. Кандидат экономических наук. Журналом "Тайм" была названа политиком XXI века. В этом же журнале была названа в числе 100 известных женщин мира. В 2005 году номинировалась на Нобелевскую премию Мира в числе тысячи женщин планеты. В настоящее время активно работает над своими книгами, читает мастер-классы, ведет теле- и радиопрограммы, создает свою марку одежды «Хакама».
 

Мастер-класс предназначен для всех женщин,
которые хотят быть гармоничными, счастливыми и успешными.


ЧТО БУДЕТ НА МАСТЕР-КЛАССЕ

Ирина Хакамада рассказывает о том, как женщинам, мечтающим стать «номер один» в чем угодно, не продать душу дьяволу: выйти из клетки излишних амбиций, подчиняясь Большой компании или Большому боссу, не потерять собственное достоинство. Быть эффективными, оставаясь при этом свободными, а самое главное, счастливыми. Когда ты бесконечно богат, но при этом — раб, ощущение счастья исчезает. А когда ты достиг карьерного успеха и удивительно при этом свободен — это кайф. Такая вот методика карьерного счастья: как совместить драйв, кайф и карьеру.

Ирина Хакамада: «Как бы ни были велики силы, противостоящие тебе, самое главное — быть абсолютно к ним равнодушным. И ДЕЛАТЬ СВОЕ ДЕЛО! Если ты будешь на них постоянно оглядываться, пытаться скорректировать свои шаги, бояться или представлять в воображении свое поражение, ты никогда своей цели не достигнешь»

ВНИМАНИЕ! Этот мастер-класс — ТОЛЬКО ДЛЯ ЖЕНЩИН!
Мужчины в зал не допускаются, но…
…Вы можете сделать приятный
подарок своим любимым в виде билета на мастер-класс


В ПРОГРАММЕ

— Женщина большого стиля. Как всегда быть в форме;
— Мир глазами постфеминистки. Как говорить с миром и как его понять;
— Женские мифы и реальность;
— Женщина и карьера. Женское и мужское лидерство;
— Как вести переговоры с начальником-женщиной и начальником-мужчиной;
— Активная мама и счастливая семья. В поисках партнерских отношений;
— Как начать новую жизнь в любом возрасте.

Участницам будет предоставлена возможность сфотографироваться,
получить автограф и задать свои вопросы (в зале будут установлены два микрофона).



Отзывы участников

 
«21 октября я посетила мастер-класс "Ирина Хакамада. Драйв, кайф и карьера. Только для женщин!". Впечатления превзошли все мои ожидания! Ирина красивая, бесконечно интересная, исключительно позитивная, несколько часов державшая в фокусе внимание большого зала. Непринужденная манера выступления, острые шутки создавали атмосферу доверительного общения с человеком, так многого добившимся и успевшим в жизни. Ирина - выдающаяся женщина. Ей есть, что рассказать, а нам - есть, чему поучиться у нее. Когда меня спрашивают, "ну и что ты получила?", отвечаю - прежде всего "драйв и кайф", а если серьезно, то драйв, кайф и еще очень много чего, что объясняет прежде непонятное, что помогает двигаться по жизни дальше»,
 
Наталья Сиделёва

 
«Очень интересный и познавательный мастер-класс! Действительно только для женщин! Многие аспекты женской и мужской психологии были охвачены, актуальные жизненные ситуации. Вообще я получила очень мощный энергетический заряд! Ирина просто молодец, что делится своим жизненным опытом так смело, это вселяет в нас, женщин, больше уверенности в себе. Прекрасный вечер, спасибо!!!»
 
Евгения Антоненкова

 
«Ирина Хакамада - потрясающий лектор и потрясающая женщина. Давно хотела попасть к ней на мастер-класс, записывалась еще в 2012 году, но реализовала желание только сейчас. Ирина рассказывает о своем жизненном опыте в особенной легкой манере, заряжает своей энергией и оптимизмом. Сразу же хочется начать действовать. Хватит рефлексировать, жалеть себя и "опускать ниже плинтуса", надо включать в график новые дела, ставить новые цели и заниматься их реализацией! Обязательно пойду на все последующие встречи с Ириной»
 
Татьяна Кирьянова

 
«Потрясающий мастер класс - легкий, яркий, насыщенный! все очень понравилось-удалось полностью отключиться от мыслей и просто слушать Ирину! я знаю, что у Ирина своя система питания и ухода за здоровьем, здорово было бы послушать информацию на эти темы. спасибо еще раз! проснулась с утра с новым ощущением жизни»
 
Наталья Баулина

 
«Мастер класс мне и моим подругам безусловно понравился)Масса положительных эмоций,ответов на интересующие вопросы мы получили в этот вечер. Без сомнения Ирина очень обаятельный, харизматичный человек, и её мнение, её опыт представляет интерес для меня и моего общества! Яркое впечатление Ирина произвела на нас. При общении с аудиторией была искренне и даже откровенна, для женщин - это важный фактор. Мои подруги и я сразу приободрились и получили заряд энергии на долгое время! Спасибо Ирина за Ваш труд)))»
 
Галина Перепелица

 
«Была на мастер классе кайф, драйв и карьера. Очень понравилось и полностью согласна с Ириной. Получила массу положительных эмоций и систематизированную картину своих мыслей. Спасибо. Женщины, девушки – рекомендую»
 
Марина Новикова
02 Декабря 2013

Алексей Клочков

— Генеральный директор и ведущий консультант FTG (First Training Group — Консалтинговая Компания № 1 по внедрению и автоматизации KPI)
— Кандидат экономических наук, кандидат наук — Институт бизнеса и политики.
— Один из ведущих экспертов России и стран СНГ в области повышения эффективности Бизнеса и Персонала в России и СНГ.
— Сертификат: Kaplan-Norton BSC Certified Practitioner, 2011.
— Сертификат PMP, CFM. Членство в PMI EMEA и GARP.
— Преподаватель курса MBА в ведущих Вузах Р.Ф.
— Автор ряда статей и публикаций в Журналах.
— Эксперт сообщества HRM (human resources management)
— Свыше 500 компаний-клиентов, участников семинаров, тренингов.


2009 г. — н.в. First Training Group, llc. Генеральный директор.
2004 — 2009 гг. First Training Group, llc. Руководитель департамента управленческого консалтинга.
2002 — 2004 гг. Ведущий системный интегратор. Руководитель портфеля проектов.
2000 — 2002 гг. Крупнейший телекоммуникационный холдинг Европы. Руководитель департамента планирования и анализа. до 2000 г. — Торгово-промышленная компания.


Достижения в FTG:
1. создал одни из самых популярных в России и Казахстане специализированные тренинги для разработчиков Систем мотивации и оценки персонала.
2. разработал инновационные методики в оценке результативности и эффективности персонала.
3. разработал методику формулирования целей и KPI помогающая менеджерам создавать правильные Цели.
4. разработал методику целеполагания помогающую компаниям эффективно внедрить BSC и KPI.
5. впервые в мире разработал «Библиотеку KPI» свидетельство Российского Авторского Общества.
6. написал ряд научных статей и книги по системам мотивации на базе KPI. Одна из популярных книг: «KPI и мотивация персонала входит в HR библиотеку России.
7. успешно реализовал более 150 консалтинговых проектов по внедрению Целевого управления, BSC,Систем KPI, Систем оценки и мотивации персонала, систем грейдов и моделирования компетенций.
8. разработал свыше 10 авторских программ семинаров и тренингов.
Это было действительно круто!

Мы учились работать с интеллект-картами в срезе своих целей с прицелом на их воплощение в жизнь.

Помимо достижения своих целей Сергей и Виктория Бехтеревы показали многие хитрости и мелочи,на которые мы не обращаем внимание в своём бизнесе и разводим руками, когда совсем не понимаем, почему и как работают наших механизмы.

Мы разобрались, как надо устанавливать правила игры в рабочем коллективе, чтобы они были понятны как рядовому сотруднику, так и руководителю. А, если они понятны, тогда они будут и работать.

Отзывы с семинара



 
«Дорогие организаторы, благодарю за прекрасную возможность. Семинар для меня оказался полезным, возможность превратить свои желания и мечты в задачи, реализуемые изо дня в день, неоценима. Техники очень просты и результативны. Много практического материала. Очень полезно и для саморазвития, и для руководства фирмой»
 
Радионова Елена

 
«Визуализация – мощная техника, которую нужно использовать для продажи, переговоров и пр. Семинар по майнд-менеджменту позволяет быстро научиться простым и эффективным правилам визуализации и применять их в бизнесе и личной жизни. Спасибо»
 
Дорофеева Ольга, начальник управления маркетинга ЗАО «ИКБ «Европейский»

 
«Визуализация в разы увеличивает эффективность любой деятельности – как коллективной, так и индивидуальной, как профессиональной, так и личной. Майнд-менеджмент – инструмент, позволяющий структурно через визуализацию решать поставленные задачи и работать над проектами. Очень полезный и практичный семинар»
 
Багаманов Виталий, директор Калининградского филиала ООО «Компания БКС»

 
«Интересно. Показано, как просто и последовательно можно решать самые сложные задачи и достигать цели»
 
Гулецкий Александр, генеральный директор ООО «Формула Здоровья»
Показать все отзывы
 
«Это новый этап, новое направление, новое видение не только своей работы, но и жизни в целом. Семинар прошел «на одном дыхании», нет усталости, но есть мысли, как изменить настоящее и жить «с головой и с удовольствием»
 
Без подписи

 
«Прекрасный семинар. Переход от громоздкого языка, текстов и речи к языку образов и символов. Теперь нарабатывать навыки. Вперед!!!»
 
Изотов Григорий, директор ООО «Альянс РК»

 
«Замечательный семинар. Спасибо огромное лекторам за предложенные технологии. Что важно – на многие очевидные вещи взглянула по-новому»
 
Рудова Лидия, директор финансовой дирекции ЗАО «Калининград-ТрансТелеКом»

 
«Мне нравится посещать подобные тренинги, потому что это способствует моему развитию. Спасибо, теперь визуализацию и целеполагание буду использовать и в жизни, и в работе»
 
Дорошенко Татьяна, финансовый менеджер ЗАО «Телесет Лтд.»

 
«Спасибо за прекрасный семинар. Благодаря ему я узнала об эффективности визуализации, которая помогает эффективно осуществить бизнес-решения. Интересна идея с картой целей. Она помогает вспомнить вещи и действия, которые я откладываю в долгий ящик. А презентации в рисунках я возьму на заметку в работе»
 
Шорохова Екатерина, PR менеджер ГК Вестер

 
«Много слышала и хотела познакомиться с интеллект-картами. Позитивно, компактно подана информация. Получила заряд энергии, руководство к действию. Спасибо»
 
Кубрик Анна, директор ООО «А-систем»

 
«Креативно, позитивно, открывает новый взгляд на знакомые проблемы. Позволяет по- новому взглянуть как на простые, так и на сложные задачи»
 
Сурков Евгений, региональный управляющий директор ЗАО «Телесет Лтд.»

 
«Спасибо за семинар. Полезен в нашей преподавательской деятельности и в личностном росте и в управлении своей жизнью»
 
Громова Ирина, Английская школа №1

 
«В целом семинар понравился. Узнал много о полушариях мозга и его возможностях. Для себя обязательно возьму принцип визуализации образов для различных бизнес-процессов»
 
Без подписи

 
«Интересно, познавательно, «на одном дыхании», применимо на практике»
 
Кузьмина Марина, руководитель отдела маркетинга «Тута Групп»

 
«Все отлично! Как всегда, на высоте!!!»
 
Арапова Наталья, главный бухгалтер ООО «Лесстройинвест»

 
«Замечательный семинар. Сделал для себя открытие касательно применения визуализации в инструкциях и типовых бизнес-процессах»
 
Бендо Сергей, исполнительный директор ООО «Балтийский камень»


Фотографии с семинара

Цель этого семинара — научиться за два дня простым практикам внутреннего раскрытия своей подлинной природы, истинного Я, состояний внутреннего спокойствия, гармонии, счастья и безмятежности, которые всегда находятся внутри нас. Научиться раскрывать эти состояния в повседневной жизни, привнося в свою жизнь больше спонтанности, творчества, гармонии, любви, что поможет вам:

— привнести глубокие позитивные изменения во все сферы вашей жизни;
— улучшить свое эмоциональное и физическое состояние;
— самостоятельно научиться исцелять свою личную историю от прошлых негативных опытов, ограничивающих ваши возможности в жизни;
— привнести больше творчества в вашу деятельность, повседневные дела;
— исцелить ваши отношения с окружающими людьми;
— улучшить благосостояние;
— обнаружить ваши истинные желания и таланты;
— научиться получать больше радости и удовольствия от жизни: влюбиться в жизнь;
— стать увереннее и научиться быть более любящими по отношению к себе и близким;


На этом семинаре вы получите необходимые для этих изменений знания и практики. Практики доступны для освоения, выполнять их легко и приятно, и, если вы хотите, чтобы ваша жизнь значительно улучшилась, эти практики необходимо применять ежедневно, встраивая их в свою жизнь. Со временем вы обнаружите, что выполняете практику естественно и легко, так, словно это происходит само собой, но сначала этому нужно уделить внимание.

Автор семинара: Эллина Сычева — коуч, практический психолог, врач-психотерапевт, ведущая семинаров, тренингов, групп личностного роста, посвященных обучению методам саморегуляции, которые помогают поддерживать гармоничное эмоциональное состояние, высокую продуктивность мышления и деятельности, проводит также обучение медитативным и энергетическим практикам.

Большая часть семинара посвящена практическим занятиям, теории отведено меньше времени.
Практикуя, ответы на свои вопросы вы научитесь получать сами. Через практику вы откроете для себя всю необходимую вам теорию.

Программа семинара

1. Самая большая иллюзия человечества. Как случилось, что счастье из естественного состояния бытия превратилось в то, что нужно достигать? Синдром отложенного счастья как признак психологии общества потребления, причина депрессий и стресса. Счастье – СЕЙЧАС-тье.

2. «Счастье внутри»: вы никогда его не теряли. В чем смысл и польза практик медитации? Чем медитация является на самом деле, и чем она не является. Счастье повседневной жизни. Как соединить медитативную практику и жизнь? Можно ли оставаться в состоянии спокойствия и гармонии в скоростном потоке жизни? Волшебные врата «здесь и сейчас». Как превратить проблему в источник новых возможностей в жизни? Что мы хотим, и что нам действительно нужно?

3. «Горе от ума»: почему невозможно обрести состояние внутреннего спокойствия и гармонии, контролируя внешнюю реальность и свое окружение? К чему приводит сверхконтроль в вашей жизни? Можно ли контролировать свои мысли? Не-Сейчас –тье – несчастье: как ум фабрикует страдания в нашей жизни. Как выбраться из плена своих мыслей? Основные функции ума. Как превратить свой ум в союзника.

4. Кому принадлежит авторство вашей жизни? Игроки, Персонажи и Внутренняя Игра. Потоковые состояния сознания. Как усилить вашего Игрока. Где скрыт наш потенциал, и что мы знаем о наших скрытых возможностях? Сверхспособности человека – удел избранных или это доступно каждому? Как привнести в свою жизнь больше творчества, спонтанности, легкости.

5. Взаимоотношения, в чем их подлинный смысл. Как начать все с чистого листа, исцелив себя от обид и разочарований? Можно ли полностью освободиться от эмоциональных страданий? Как перестать ревновать и исцелить себя от чувства собственничества? Как привнести больше радости и любви в ваши взаимоотношения? Законы привлекательности. Пробуждение чувственности и сексуальности, обретение вкуса жизни. Совершенное супружество – жить долго и счастливо.

6. Что лежит в основе всех наших желаний? Дефицит или изобилие? Почему «дефицитарные желания» не приносят радости и удовлетворения? Что такое желание из Изобилия? Как распознавать свои истинные желания и не копировать чужие мечты? Как не откладывать жизнь «на потом»? Сила намерения. Как правильно формировать свое намерение? Что такое «божественное расписание»?

7. Открытие «внутреннего Учителя». Любопытное спокойствие и радостная мудрость. Как получать ответы на свои вопросы, обращаясь к внутренней мудрости своего Истинного Я? Развитие интуиции, чтение «подсказок» тонкого мира. Осознанная жизнь.

Отзывы участников

 
«Обращался к Эллине за коучингом . Как было дело? Были малые заработки и даже были некоторые долги. Были потенциальные клиенты, но, несмотря на то, что сам я тренер по продажам, чего-то не хватало, чтобы закрыть сделки. Начали заниматься с Эллиной. Так вот после этих занятий я заработал "Миллион за три недели". Надо признаться, что до сей поры это так и остаётся моим самым крупным разовым контрактом. Я, было дело, уже думал, мол, пора бы этот замечательный коучинг повторить?
 
Олег Белый, бизнес-тренер, Москва, www.richdoctor.ru

 
«Добрый день! Несколько лет назад я попала на тренинг Эллины и очень благодарна своей судьбе, что познакомилась с ней! Помню, как изменилась моя жизнь в лучшую сторону, появилась уверенность в себе, и за спиной выросли крылья! После этого участвовала и в других тренингах Эллины, и всегда получала необыкновенный стимул для достижения своих целей. Эллина мне помогла в очень сложной для меня ситуации, когда я была в глубокой депрессии, разочарование в личной жизни, просто не хотелось жить, Эллиночка помогла выйти из этого состояния глубокой беспомощности и разочарования. Извините за сумбурность моего отзыва, очень хочется высказать свою благодарность этому человеку и очень сильному профессионалу!»
 
Жанна, г. Калининград

 
«Эллину мне порекомендовала моя знакомая, увидев меня похудевшую и измученную "мясорубкой" панических атак, которые длились у меня уже около шести месяцев. Скептически настроенная, я пришла к Эллине на прием. "Ну, давайте попробуем" – подумала я и приготовилась к очередным и бесполезным душеизливаниям. Но Эллина применила ко мне другой подход: "Закрываем глаза и начинаем медленно дышать"... Эллина начала практиковать со мной разные техники… Уже полгода я живу полной жизнью: панические атаки ушли. Я благодарна Эллине за свое новое рождение в прямом смысле этого слова. Медитация и практики, которым научила меня Эллина, помогли мне жить по-новому, рассчитывать только на себя и верить в себя. Мы убрали причину моих панических атак – страхи».
 
Александра Исаева, дизайнер интерьеров

 
«Главное в психотерапевте, на мой взгляд – умение почувствовать боль и страх того, кто обратился за помощью. Этой способности ему не заменит ни огромная база профессиональных знаний, ни мощные установки «на позитив». Когда я смотрю на Эллину, я вижу в ней отнюдь не специалиста экстра-класса (хотя, она им, без сомнения, является)… Я вижу прекрасного человека, который делится с другими людьми частицами своей души. Это нельзя назвать работой. Это даже нельзя назвать призванием. Скорее, это – великая миссия. Как у ангела-хранителя. Кто-то скажет, что это неправильно… ведь задача психотерапевта – помогать, а отнюдь не сопереживать. Надолго ли хватит врача, который будет страдать вместе с каждым своим пациентом? Но Эллина не страдает. Она лечит людей своей любовью, а когда любовь отдают, ее количество в мире увеличивается. На благо всем без исключения»
 
Бэла Шалаева, г. Калининград
Это было действительно круто!

Мы учились работать с интеллект-картами в срезе своих целей с прицелом на их воплощение в жизнь.

Помимо достижения своих целей Сергей и Виктория Бехтеревы показали многие хитрости и мелочи,на которые мы не обращаем внимание в своём бизнесе и разводим руками, когда совсем не понимаем, почему и как работают наших механизмы.

Мы разобрались, как надо устанавливать правила игры в рабочем коллективе, чтобы они были понятны как рядовому сотруднику, так и руководителю. А, если они понятны, тогда они будут и работать.

Отзывы с семинара



 
«Дорогие организаторы, благодарю за прекрасную возможность. Семинар для меня оказался полезным, возможность превратить свои желания и мечты в задачи, реализуемые изо дня в день, неоценима. Техники очень просты и результативны. Много практического материала. Очень полезно и для саморазвития, и для руководства фирмой»
 
Радионова Елена

 
«Визуализация – мощная техника, которую нужно использовать для продажи, переговоров и пр. Семинар по майнд-менеджменту позволяет быстро научиться простым и эффективным правилам визуализации и применять их в бизнесе и личной жизни. Спасибо»
 
Дорофеева Ольга, начальник управления маркетинга ЗАО «ИКБ «Европейский»

 
«Визуализация в разы увеличивает эффективность любой деятельности – как коллективной, так и индивидуальной, как профессиональной, так и личной. Майнд-менеджмент – инструмент, позволяющий структурно через визуализацию решать поставленные задачи и работать над проектами. Очень полезный и практичный семинар»
 
Багаманов Виталий, директор Калининградского филиала ООО «Компания БКС»

 
«Интересно. Показано, как просто и последовательно можно решать самые сложные задачи и достигать цели»
 
Гулецкий Александр, генеральный директор ООО «Формула Здоровья»
Показать все отзывы
 
«Это новый этап, новое направление, новое видение не только своей работы, но и жизни в целом. Семинар прошел «на одном дыхании», нет усталости, но есть мысли, как изменить настоящее и жить «с головой и с удовольствием»
 
Без подписи

 
«Прекрасный семинар. Переход от громоздкого языка, текстов и речи к языку образов и символов. Теперь нарабатывать навыки. Вперед!!!»
 
Изотов Григорий, директор ООО «Альянс РК»

 
«Замечательный семинар. Спасибо огромное лекторам за предложенные технологии. Что важно – на многие очевидные вещи взглянула по-новому»
 
Рудова Лидия, директор финансовой дирекции ЗАО «Калининград-ТрансТелеКом»

 
«Мне нравится посещать подобные тренинги, потому что это способствует моему развитию. Спасибо, теперь визуализацию и целеполагание буду использовать и в жизни, и в работе»
 
Дорошенко Татьяна, финансовый менеджер ЗАО «Телесет Лтд.»

 
«Спасибо за прекрасный семинар. Благодаря ему я узнала об эффективности визуализации, которая помогает эффективно осуществить бизнес-решения. Интересна идея с картой целей. Она помогает вспомнить вещи и действия, которые я откладываю в долгий ящик. А презентации в рисунках я возьму на заметку в работе»
 
Шорохова Екатерина, PR менеджер ГК Вестер

 
«Много слышала и хотела познакомиться с интеллект-картами. Позитивно, компактно подана информация. Получила заряд энергии, руководство к действию. Спасибо»
 
Кубрик Анна, директор ООО «А-систем»

 
«Креативно, позитивно, открывает новый взгляд на знакомые проблемы. Позволяет по- новому взглянуть как на простые, так и на сложные задачи»
 
Сурков Евгений, региональный управляющий директор ЗАО «Телесет Лтд.»

 
«Спасибо за семинар. Полезен в нашей преподавательской деятельности и в личностном росте и в управлении своей жизнью»
 
Громова Ирина, Английская школа №1

 
«В целом семинар понравился. Узнал много о полушариях мозга и его возможностях. Для себя обязательно возьму принцип визуализации образов для различных бизнес-процессов»
 
Без подписи

 
«Интересно, познавательно, «на одном дыхании», применимо на практике»
 
Кузьмина Марина, руководитель отдела маркетинга «Тута Групп»

 
«Все отлично! Как всегда, на высоте!!!»
 
Арапова Наталья, главный бухгалтер ООО «Лесстройинвест»

 
«Замечательный семинар. Сделал для себя открытие касательно применения визуализации в инструкциях и типовых бизнес-процессах»
 
Бендо Сергей, исполнительный директор ООО «Балтийский камень»


Фотографии с семинара