КОСТКИЛЛИНГ 2.0: наиболее эффективные методы и инструменты оптимизации затрат

molvinskii icon

Семинар проводится 19–20 октября с 10.00 до 18.00
Автор и ведущий — Алексей Молвинский 

Семинар начнется через

Общей чертой всех наиболее успешных компаний является эффективность. На протяжении последних 10 лет мы наблюдаем, как самые эффективные мировые и российские компании и их собственники стремительно поднимаются в рейтингах лидерства и богатства. Основой их долгосрочного успешного развития является умение распознавать и устранять неэффективно используемые ресурсы, их общий девиз: «Если знаешь, что делать, делай это максимально эффективно, если не знаешь, что делать, сокращай затраты».

«Косткиллинг» — это конкретный набор наиболее быстрых и эффективных методов и инструментов оптимизации затрат, дающих гарантированный результат в любых условиях, это система мышления руководителей всех уровней управления, направленная на постоянный поиск возможностей повышения эффективности деятельности компании.

Системы управления таких значимых компаний-косткиллеров, как Aldi, IKEA, Renault-Nissan, Ryanair, Inditex (Zara), охватывают уже не только внутренние сегменты и бизнес-процессы, но распространились на всю отраслевую цепочку добавленной стоимости и смежные отрасли.

Бизнес-семинар построен на всестороннем изучении опыта мировых и российских косткиллеров и большом практическом опыте его применения. Полученные за последние 10 лет результаты после внедрения предлагаемых методов и инструментов: снижение абсолютной величины сопоставимых затрат по компании или её сегментам - от 10 до 50%, рост ROI - от 20 до 80%, выход компаний из состояний предбанкротства или банкротства.



Семинар предназначен для руководителей и собственников компаний, топ-менеджеров, финансовых директоров, главных бухгалтеров.

Программа семинара

1. Как всесторонне систематизировать и анализировать затраты?

  • Универсальный «куб затрат»
  • Релевантные затраты как основа принятия решений
  • Смарт-костинг
  • Эффективность ограниченных ресурсов и теория ограничений Голдратта
  • Практические технологии и инструменты ценообразования
  • 2. Косткиллинг стоимости закупаемых ресурсов:

  • Централизация управления каждого ресурса, ресурсные функциональные центры
  • Сквозная отраслевая калькуляция добавленной стоимости ресурса
  • Методы косткиллинга Aldi, Карлоса Гона (Renault-Nissan) и Ингвара Кампрада (IKEA)
  • Китайская экономическая модель и косткиллинг мирового масштаба,Закупочные союзы
  • 3. Косткиллинг желаний подразделений:

  • СМАРТ-мероприятия подразделений,
  • Форматы бюджетов мест возникновения затрат (МВЗ), оценка целесообразности и эффективности каждого мероприятия
  • Заявки на включение в функциональные бюджеты и нормативы
  • 4. Косткиллинг бизнес-процессов:

  • Централизация управления каждого бизнес-процесса, процессные функциональные центры
  • Косткиллинг через модернизацию, инвестиционные бюджеты и расходные нормы
  • Комплексное управление мощностями, косткиллинг избыточных мощностей и расшивка «узких мест»
  • Время сотрудников как самая неэффективная мощность, инструменты и методы оптимизации фонда заработной платы линейного и руководящего персонала
  • Косткиллинг через аутсорсинг или инсорсинг бизнес-процессов
  • Методы косткиллинга Ryanair и Inditex (Zara)
  • 5. Косткиллинг неэффективных сегментов:

  • Универсальная модель анализа эффективности сегментов
  • Косткиллинг неэффективных активов и сегментов
  • 6. Как выходить из финансовых кризисов:

  • Первопричины финансовых кризисов и общие черты «сбитых летчиков»
  • Кто и почему способен преодолеть финансовые кризисы
  • Технологии и инструменты антикризисного управления


  • Ведущий

    molvinskiiАлексей Молвинский — руководитель непубличного фонда прямых инвестиций и финансовой компанией. Член советов директоров российских и международных компаний. Специализируется на разработке и реализации стратегий быстрорастущих компаний.

    Детали мероприятия

    Стоимость участия

    25,8 тыс. руб. при оплате до 11 октября,
    27,8 тыс. руб. при оплате после 11 октября.

    В стоимость участия включены:

    coffe Кофе-брейки и сытный обед

    mat Раздаточный материал

    sert Именной сертификат участия

    19–20 октября

    10.00 — 18.00

    Конференц-зал отлея «Mercure Kaliningrad»

    Зарегистрируйтесь на семинар