Тренинг «Основы бизнес-коучинга»

Тренинг проводится 30 июня – 2 июля с 10 до 18 часов.

Автор и ведущий — Светлана Бадаева (г. Москва)

Коучинг – это сотрудничество клиента и тренера, так называемого коуча, которое помогает клиентам (сотрудникам) добиваться реальных результатов в своей личной и и профессиольной жизни. Посредством процесса коучинга клиенты углубляют свои знания, повышают свою эффективность и качество жизни.

На каждой встрече клиент выбирает предмет разговора, а коуч слушает и вносит свой вклад в виде наблюдения и вопросов. Такое взаимодействие проясняет ситуацию и побуждает клиента действовать. Коучинг ускоряет процесс самосовершенствования клиента, открывая перед ним более широкий выбор. Основное внимание коучинг обращает на то, в какой точке находится клиент в данный момент и что он готов сделать, чтобы попасть туда, где он хочет быть завтра.

Для кого тренинг

для собственников и руководителей бизнеса, топ-менеджеров компаний, НR- директоров, бизнес-тренеров, психологов, психотерапевтов.

для тех, кто в дальнейшем планирует освоить новую для себя профессию коуча и профессию wingwave—коуча.

Тренинг на 30% состоит из теории и на 70% из практики

Цель тренинга

Передача инструментов коучинга и формирование коуч-позиции в работе для раскрытия потенциала человека

Развитие коммуникативной компетенции и эмоционального интеллекта для повышения эффективности работы с людьми

Овладение техниками бизнес-коучинга для повышения эффективности и вовлеченности персонала

В результате тренинга вы

Сформулируете коуч-позицию для построения партнерских отношений в коммуникациях, формирования ответственности за результат у собеседника

Научитесь выявлять запросы клиентов, формировать контракт

Научитесь помогать находить лучшие решения

Научитесь мотивировать на достижение выдающихся результатов

Научитесь работать с прокрастинацией (процесс, когда важные задачи откладываются под любым предлогом)

Повысите эффективность процессов развития человека

Раскроете потенциал человека

Освоите методы самокоучинга

Ставить осознанные цели и формировать план индивидуального развития

Научитесь повышать уровень осознанности собеседника для безопасности и личной эффективности, нового качества жизни

Выстраивать границы ответственности

Вести беседу методом вопросов, слушать

Отделять факты от мнений

Сопровождать других в процессе изменений

Подкреплять позитивные результаты

Познакомитесь с принципами развития эмоционального интеллекта у себя и у других людей

Программа семинара

1. Введение

Определение коучинга.

История коучинга.

Сферы использования.

Принципы коучинга.

Компетенции коуча ICF.

Виды коучинга. Их отличия.

Различия коучинга, психотерапии.

Коуч-позиция. Правила и экологичность поведения.

Стрела коучинга.

Раппорт.

5 сфер внимания коуча.

Заключение контракта.

2. Life-коучинг

Колесо жизненного баланса

Управление тонусом

Работа с эмоциями, состояниями собеседника

Работа с ограничивающими убеждениями

Особенности нейрокоучинга: исполнительная, лимбическая, дефолтная системы мозга

3. Умение вести беседу методом вопросов

Виды вопросов.

Сильные вопросы для прояснения реальных потребностей и запроса

Тона голоса коуча.

Продвигающие вопросы для активизации творческого потенциала.

Виды слушания: пассивное, активное, эмпатическое, генеративное.

Методика слушания «4 уха» Шульца фон Туна.

Язык-прим и стандартный язык. Практика применения языка-прим.

4. Пять шагов развивающего диалога

Формирование доверия. Установление раппорта.

Выявление запроса: прояснение ожиданий, оценка ситуации, условия хорошо сформированной цели.

Мозговой штурм: возможности, ресурсы, препятствия.

Поддержка: эмоциональная поддержка, план действий.

Обратная связь: как мотивировать на изменения.

Типы сложных собеседников. Как работать с каждым из них.

5. Формирование плана индивидуального развития в бизнес-коучинге

Модель GROW

Шаблон индивидуального плана развития

Как связать бизнес-цели с целями профессионального и личного развития

Определение ролей и границ ответственности

6. Работа с прокрастинацией

Причины прокрастинации

Кодекс прокрастинатора

Технология преодоления прокрастинации

Модель SCORE

Хронометраж

Когнитивная репетиция

7. Трекинг для достижения выдающихся результатов

Виды обратной связи.

Модели обратной связи WATCH, BOFF, ORID.

Принципы успешной обратной связи.

Шкалирование.

Правила позитивного подкрепления.

Оценка успешности и результативности сессии.

Отзывы участников

«Потрясающий тренинг. Только действующие практики. При моем немалом опыте узнала много нового, пошли инсайты. Не только структурировала знания, но и получила новую технологию. Еще свои «затыки» проработала. То, на что уходят месяцы рефлексии, поисков можно достичь за 3 дня. Это колоссальная скорость реальных изменений. На этом курсе можно получить не только пользу в приобретенииновых знаний, но и качественно и эффективно проработать себя. При этом в обстановке полной безопасности и комфорта. Энергии масса, наконец то с мертвой точки сдвинулся проект»

Оксана Александрова, коуч

«Посетила тренинг Светланы Бадаевой «Основы коучинга». Сказать, что все было замечательно, ничего не сказать. Восхитительно, интересно, полезно, дает реально работающие инструменты». Подача информации легкое, живое, с множеством примеров и главное , это применимо в работе НR! Рекомендую!»

Наталья Латышева, НR

Этот тренинг мы рекомендуем пройти тем, кто планирует принять участие в уникальном курсе Wingwave–коучингу 14-17 сентября в г.Калининграде.

Wingwave коучинг - это научно доказанный и высокоэффективный метод работы, который предполагает быструю, но очень глубокую и в то же время крайне корректную и экологичную проработку для решения задач клиентов/сотрудников.