Кто может работать бухгалтером, а кто нет? В центре внимания программы — роль и обязанности бухгалтерии в минимизации рисков юридического лица и его руководителя от члена Комиссии по профессиональным квалификациям в области бухгалтерского учета Митюковой Э.С.

Также на семинаре будут освящены основные изменения законодательства в бухгалтерском и налоговом учете, которые необходимо знать бухгалтеру при подготовке отчетности за I полугодие 2016 г. Лектор на практических примерах разъяснит все изменения в части отказа от печатей, упрощенного учета и отчетности, создании резервов и пр.

Ведущий расскажет, как на расчет налогов повлияет новый учет основных средств, штрафных санкций, сроков выполнения договоров, аренды, отказа от нормирования процентов, бензина, «малоценки», убытков и пр. Вы узнаете, как заполнять новые декларации по прибыли и НДС, применять УПД и многое другое. Будут рассмотрены более 30 спорных вопросов по налогу на прибыль и НДС.

Слушатели узнают и о том, какие изменения нужно внести в учетную политику на 2016 г., что до 2018 г. будут приняты новые ПБУ, обязательные для всех и основанные на принципах МСФО. Также глобальные изменения потерпит План счетов бухгалтерского учета.

 

Семинар для

Главных бухгалтеров, специалистов бухгалтерских и финансовых служб, аудиторов и других пользователей бухгалтерской и налоговой отчетности.

Вы узнаете

• Обзор изменений в НК РФ. Основные направления налоговой политики. Анализ вступивших в силу и ожидаемых изменений;
• Новое в бухгалтерском учете, как будут работать правила учета по РСБУ и МСФО и др.,
• Профстандарт для бухгалтеров. Трудовые функции, обязанности бухгалтера, требования к образованию и опыту работы. Должностная инструкция главного бухгалтера и других работников бухгалтерии;
• Гражданско-правовые аспекты в работе бухгалтерии. Роль и обязанности бухгалтерии при заключении хозяйственных договоров. Учет трудовых отношений;
• Локальные акты в бухгалтерии. Первичные учетные документы. Документооборот в бухгалтерии;
• Ответственность налогоплательщика и главного бухгалтера. Арбитражная практика по спорным ситуациям взыскании недоимки, пени, штрафов. Ведение хозяйственной деятельности с высоким налоговым риском.
• Действия во время налоговых проверок. Как работает программа по проверке декларации по НДС с перечнем поставщиков и покупателей и что еще в налоговом контроле предпринимают инспекторы.

Почему мне стоит доверять?

Программа семинара

Налог на прибыль

— Комментарии и рекомендации к изменениям в законодательстве РФ о бухгалтерском учете и отчетности в 2016 г. Упрощенный учет, требования к опыту работы и образованию, и др. изменения в работе бухгалтера: основные средства, МПЗ и др.;

— Изменения главы 25 НК РФ на 2016 г.: новый учет основных средств, штрафных санкций, сроков выполнения договоров, аренды, дивидендов, займов, цессии, курсовых разниц, «малоценки», отпускных, бензина, расчетов с подотчетными лицами и др. Новые разъяснения специалистов Минфина и ФНС России о порядке расчета налога на прибыль;

— Новый порядок подтверждения расходов на товар и доставку. Отмена печатей. Кто может расписываться за главного бухгалтера. Оформление товарных и транспортных накладных, УПД;

— Претензии налоговых инспекторов при отражении расходов (по договорам аренды, представительских и командировочных расходов, возвратных материалов, затрат на страховку, мобильную связь, ГСМ, штрафных санкций, рекламу, бытовых расходов, затрат, не уменьшающих налогооблагаемую прибыль и пр.);

— Новые риски по отражению кредиторской задолженности беспроцентных займов, безвозмездного пользования имуществом, подарков и пр.;

— Спорные ситуации в расчете налога на прибыль (списание основных средств при ДТП, учет скидок, недостач и технологических потерь, вкладов в уставный капитал, полученных и предоставленных займов, амортизационной премии, расходов на ремонт арендованного имущества, стоимости форменной одежды и пр.);

— Исчисление и уплата налога на прибыль обособленными подразделениями. Порядок переноса убытков на будущее; — Декларация по налогу на прибыль за I полугодие 2016 г.

НДС

— Изменения в расчете налога на добавленную стоимость в 2016 г. Комментарий к изменениям главы 21 НК РФ, в т.ч. проверки декларации по НДС;

— Новая декларация по НДС. Сокращение кодов операций. Новые правила заполнения книги покупок и продаж;

— НДС с авансов: правила 2016 г., переходный период, спорные ситуации;

— Переход на электронный документооборот сч.-фактурами. Универсальнвй передаточный документ в разных ситуациях по НДС;

— Ведение раздельного учета по НДС. НДС при выдаче займов, с депозитов, курсовых разниц;

— НДС при экспортно-импортных операциях в 2016 г.;

— Восстановление НДС к уплате в бюджет при экспорте, передаче имущества в уставный капитал, использовании имущества в необлагаемой налогом деятельности, недостачах, ликвидации основных средств и т.д.

— Исчисление НДС и оформление счетов-фактур по договорам комиссии (агентским договорам, поручения), при получении и возврате предоплаты, взыскании штрафных санкций;

— НДС в аренде и коммунальных услугах для арендодателя и арендатора — последствия выхода Постановления ВАС России;

— НДС с рекламных товаров и материалов — рассчитываем правильно;

— Оформление счетов-фактур при изменении цены товара (предоставлении скидки, бонуса, премии и т.п., в том числе — за прошлые налоговые периоды. Возвраты товара);

— Исчисление НДС при строительстве хозяйственным, подрядным и комбинированным способом, вычет НДС по входным КС-2 и КС-3;

— Особенности уплаты и принятия к вычету НДС налоговыми агентами (при аренде федерального и муниципального имущества, при работе с иностранными партнерами);

— Новый вид проверок ФНС. Законы «О контролируемых иностранных компаниях» и «О трансфертном ценообразовании».

Семинар для
руководителей и специалистов кадровых служб, руководителей и менеджеров отдела персонала,
юристов, бухгалтеров, руководителей организаций.  

Семинар посвящен вопросам трудовых отношений и кадрового делопроизводства в 2016 г.,ошибкам работодателей и рекомендациям эксперта по их устранению. 

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

1. Профессиональные стандарты: к чему готовиться работодателям и работникам.

— Для кого профессиональные стандарты будут обязательны. Возможна ли административная ответственность за неприменение профстандартов. Что нужно сделать в организации до 01.07.2016 г.? Нужно ли изменять должностные инструкции. Как соотносятся профстандарты и ранее принятые квалификационные требования. Несоответствие работника по квалификации профессиональному стандарту. Можно ли уволить работника за несоответствие профстандарту.

2. Запрещение с 01.01.2016 заемного труда (аутсорсинг, аутстаффинг и др.).

— Кто и как сможет применять заемный труд. Частные агентства занятости и юридические лица, являющиеся аффилированным лицом по отношению к направляющей стороне.

— Оформление отношений в сфере заемного труда. Особенности трудового договора, приказов по личному составу и записей в трудовой книжке при заемном труде.

3. Проверки надзорно-контрольных органов в 2016 г.

— Изменения в законодательстве о проведении проверок. Особенности проверок в сфере малого бизнеса. Штрафные санкции: порядок применения и обжалования, правовая позиция Верховного Суда РФ. Подготовка нового законодательства о системе проверок работодателей трудовой инспекцией.

4. Заработная плата в условиях роста потребительских цен.

— Индексация заработной платы: право или обязанность работодателя. Как часто и на сколько надо индексировать заработную плату. Обзор судебной практики по вопросам индексирования заработной платы.

— Изменения в ст. 142 ТК РФ в соответствии с решениями Верховного Суда РФ.
— Оплата труда при суммированном учете рабочего времени: незаконные переплаты и недоплаты, устранение ошибок, оплата сверхурочной работы.

5. Ответственность работодателя за не предоставление работником справки об отсутствии судимости.

— Для кого такая справка обязательна (спорные ситуации, требования инспекции труда), порядок получения, виды уголовных преступлений, при которых установлены ограничения в трудовой деятельности, уголовное преследование, непогашенная и неснятая судимость, правовая позиция Конституционного Суда РФ, изменения в ТК РФ.

6. Дисквалификация как вид административной ответственности.

— Могут ли дисквалифицировать руководителя кадровой службы и главного бухгалтера. Новые правила получения сведений из реестра дисквалифицированных лиц. Дисквалифицированный руководитель организации: могут ли продолжаться трудовые отношения, по какому основанию уволить, штрафные санкции, налагаемые на дисквалифицированного руководителя и юридическое лицо, принявшее на работу гражданина, имеющего административное наказание в виде дисквалификации.

7. Ошибки при приеме на работу бывших госслужащих.

— Решения Правительства РФ о сокращении госслужащих. Особенности приема на работу бывших госслужащих. Порядок уведомления госоргана о приеме на работу бывших госслужащих, сроки и форма сообщения. Перечни госслужащих, о которых следует сообщать по месту бывшей службы. Получение согласия комиссии по соблюдению требований к служебному поведению и урегулированию конфликта интересов. Штрафные санкции.

8. Спорные ситуации, связанные со специальной оценкой условий труда.

— Результаты СОУТ и имевшиеся ранее результаты АРМ: можно ли оспорить в суде. Отмена гарантий и компенсаций, трудовые споры с работниками. Правовые позиции судов и надзорно-контрольных органов по вопросам обязательности медосмотров офисных работников.

9. Сложности трудовых отношений с отдельными категориями работников.

1. Совместитель: отличие совместительства от совмещения должностей, режим работы, оплата труда, предоставление отпуска, гарантий и компенсаций, направление в командировку.

2. Инвалиды: квотирование рабочих мест, условия труда, специальные рабочие места, особенности увольнения.

3. Водители: предрейсовые и послерейсовые медосмотры, сложности режима работы, незаконные переработки, последствия лишения права на вождение автомобиля

4. Иностранные работники и беженцы: особенности приема на работу, переводов на другую работу, командирования и увольнения. Изменения в законодательстве по иностранным работникам: распределение квот для визовых иностранных работников, привлечение к труду граждан Турции, признание документов об образовании и др.

5. Дистанционные работники. Различия между дистанционным трудом и разъездным характером работы, споры с налоговой инспекцией. Режим рабочего времени дистанционных работников и его учет. Оплата труда дистанционных работников. Можно ли привлекать дистанционных работников к дисциплинарной ответственности. Охрана труда дистанционных работников. Особенности увольнения дистанционных работников.

6. Особенности правового регулирования труда беременных женщин и лиц с семейными обязанностями. Нестандартные ситуации при предоставлении отпуска по беременности и родам и отпуска по уходу за ребенком, правовые позиции Верховного Суда РФ.

— Увольнение беременных женщин, работающих по срочному трудовому договору и договору на неопределенный срок.

10. Обзор судебной практики по вопросам увольнения работников.

— Ошибки работодателя при сокращении штатов. Способы уведомления работников об увольнении. Продление срочного трудового договора. Увольнение по инициативе работника и по инициативе работодателя.

11. Спорные вопросы, связанные с предоставлением работникам времени отдыха

— Ежедневный и еженедельный отдых, несоблюдение установленной законом продолжительности, незаконные переработки, нарушение запрета о привлечении к работе в выходной и нерабочий праздничный день, ошибки при оплате переработок, работа в выходной день в командировке, в том числе выезд и приезд в выходной день

— Производственный календарь и ежегодный оплачиваемый отпуск: правила предоставления отпуска, ответственность за не предоставленные отпуска в прошлые годы, выход из ситуации, грозящей штрафными санкциями.

12. Типичные ошибки работодателя при предоставлении учебных отпусков.

— Противоречия в Законе об образовании, связанные с предоставлением учебных отпусков. Сложные ситуации при предоставлении учебных отпусков. Возможно ли деление учебного отпуска на части: позиции специалистов и трудовой инспекции. Досрочный выход из учебного отпуска.

13. Изменения в законодательстве, вступающие в силу в 2017 г.

— Изменения в ст. 65 ТК РФ о предъявлении при поступлении на работу справки о том, является или не является лицо подвергнутым административному наказанию за потребление наркотических средств или психотропных веществ без назначения врача либо новых потенциально опасных психоактивных веществ.

— Изменения в законодательных актах (ГК РФ, Федеральных законах "О несостоятельности (банкротстве)", "Об исполнительном производстве"), направленные на усиление защиты прав граждан в случае банкротства работодателя. Наделение работников (в том числе бывших) правом на обращение в арбитражный суд с заявлением о признании должника (работодателя) банкротом. Установление обязанности руководителя должника или индивидуального предпринимателя обратиться в арбитражный суд с заявлением о признании банкротом, если по причине недостаточности денежных средств имеется не погашенная в течение более чем трех месяцев задолженность по причитающимся работникам выплатам (оплата труда, выходные пособия и пр.)

Ответы на вопросы и индивидуальные консультации.

Отзывы участников

       

 

Семинар посвящен основным изменениям законодательства 2015-2016 г., которые необходимо знать бухгалтеру на УСН: новому торговому сбору, упрощению кассовых операций, определению доходов и расходов, исчислению взносов и составлению отчетности за 2015 г.
Особое внимание будет уделено правилам ведения бухгалтерского учета и схемам «обналички», которые находят инспекторы в малом бизнесе. Вниманию слушателей будут представлены лучшие практические решения спорных вопросов исчисления единого упрощенного налога, формирования договоров и документов, расчета больничных, отпускных, пенсий и др.

На семинаре вы узнаете

• изменения при расчете УСН 2015-2016 г.;
• о том, что у «упрощенцев» появится требование платить торговый сбор;
• порядок заполнения новой декларации по УСН;
• как вести кассу ИП и организациям на УСН;
• что выгоднее: ИП на 6%, ИП на патенте или организация?
• какие доходы и расходы нужно учитывать при УСН;
• какие требования к бухгалтерскому учету, спецоценке труда и проверкам компаний на УСН;
• как «упрощенцу» вести бизнес и с оптимальными налогами платить зарплату сотрудникам.

Семинар рассчитан на

главных бухгалтеров, специалистов бухгалтерских и финансовых служб, аудиторов и других пользователей бухгалтерской отчетности.

Программа семинара

БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ ПРИ УСН:

— Кто может быть главным бухгалтером «упрощенца». Отсутствие печатей и другие новые правила бухучета для «упрощенцев». Когда с 2015 г. бухучет надо вести полностью и полностью сдавать отчетность.

НАЛОГ ПРИ УПРОЩЕННОЙ СИСТЕМЕ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ

— Порядок перехода на упрощенную систему налогообложения, ограничения для работы на УСН. Выбор наиболее оптимального способа уплаты налога при УСН;
— Комментарий к изменениям главы 26.2 НК РФ на 2015-2016 г. Лимит выручки при «упрощенке»;
— Налоговые схемы малого бизнеса: что с легкостью находят инспекторы. Как уйти от «обналички» при УСН;
— Спорные доходы (безвозмездное пользование, возврат аванса и переплаты по налогам, платежи третьих лиц, кредиторская задолженность);
— Правила признания расходов при упрощенной системе налогообложения (списание стоимости основных средств, товаров, материалов, услуг, НДС, зарплаты и налогов с нее, расходов на страхование, обучение, подписку и пр.);
— Типичные ошибки бухгалтера: расходы, которые нельзя учесть при УСН.
— Посреднические операции на практических примерах. Правила определения доходов и расходов у поставщика и посредника (комиссионера, агента). Случаи, когда «упрощенец» должен выставлять счета-фактуры;
— Убыток при УСН. Расчет минимального налога. Правила зачета авансовых платежей при уплате минимального налога;
— Особенности заполнения книги доходов и расходов, заполнения налоговой декларации и исчисления налога по УСН;
— Сложные вопросы налогообложения при переходе с общего режима на УСН и обратно, при совмещении режимов (УСН и ЕНВД).

ТОРГОВЫЙ СБОР ДЛЯ УСН

— Как и кто должен платить торговый сбор;
— Отчетность по торговому сбору.

КАССОВЫЕ ОПЕРАЦИИ

— Новый порядок ведения кассовых операций: изменения для «упрощенцев». Применение ККМ и бланков строгой отчетности в 201-2016 г.

ОФОРМЛЕНИЕ И НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ ТРУДОВЫХ ВЗАИМООТНОШЕНИЙ:
— Комментарий к изменениям трудового и налогового законодательства;
— Изменения расчета и уплаты НДФЛ, взносов в Пенсионный фонд, ФСС, ТФОМС и ФФОМС в 2015-2016 г.предпринимателями и компаниями, применяющими УСН. Новые ставки, правила предоставления льгот, сдача отчетности.

 

Автор и ведущий

Митюкова Эльвира Сайфулловна (г. Москва)

к.э.н., победитель конкурса «Бухгалтерский Оскар», управляющий партнер консалтинговой компании ООО «Академия успешного бизнеса», аттестованный аудитор, лектор ИПБ России, по данным журнала «Семинар для бухгалтера» вошла в число лучших лекторов России за 2008 год. Автор более 20 книг, в том числе: «Налоговое планирование: анализ реальных схем», «Расчет налога на прибыль в бухгалтерском и налоговом учете», «Малый бизнес: налоги и отчетность» и более ста публикаций по бухгалтерскому учету и налогообложению.

 

 

Семинар посвящен основным изменениям законодательства в бухгалтерском и налоговом учете, которые необходимы для подготовки отчетности за 2015 г. Лектор на практических примерах разъяснит все изменения в части отказа от печатей, упрощенного учета и отчетности, новых профстандартах и должностных инструкциях бухгалтеров, новом учете основных средств, МПЗ, резервов и пр.

Расскажет, как на расчет налогов повлияет новый учет основных средств, штрафных санкций, сроков выполнения договоров, аренды, отказа от нормирования процентов, бензина, «малоценки», убытков и пр. Вы узнаете, как заполнять новые декларации по прибыли и НДС, применять УПД и многое другое. Будут рассмотрены более 30 спорных вопросов по налогу на прибыль и НДС, актуальных при подготовке отчетности за 2015 г.

Слушатели также узнают о том, какие изменения нужно внести в учетную политику на 2016 г., что до 2017 г. будут приняты новые ПБУ, обязательные для всех и основанные на принципах МСФО. Также глобальные изменения потерпит План счетов бухгалтерского учета. Все это необходимо для подготовки учетной политики на 2016 г.

На семинаре вы узнаете

• кто вправе вести упрощенный учет, а кто нет;
• кто по новым правилам не может работать бухгалтером и почему;
• как составить отчетность за 2015 г. Рекомендации аудиторов и разъяснения чиновников;
• все изменения по налогу на прибыль и НДС 2015-2016 г.;
• как работает программа по проверке декларации по НДС с перечнем поставщиков и покупателей и что еще в налоговом контроле предпринимают инспекторы;
• как составить учетную политику на 2016 г. по новым правилам РСБУ и МСФО и др.

Семинар рассчитан на

главных бухгалтеров, специалистов бухгалтерских и финансовых служб, аудиторов и других пользователей бухгалтерской отчетности.

Программа семинара

ПОДГОТОВКА К СОСТАВЛЕНИЮ БУХГАЛТЕРСКОЙ ОТЧЕТНОСТИ

— Комментарии и рекомендации к изменениям в законодательстве РФ о бухгалтерском учете и отчетности в 2015-2016 г. Документооборот. Новые штрафы;

— Упрощенный учет, требования к опыту работы и образованию, и др. изменения в работе бухгалтера: основные средства, МПЗ и др.;

— Оценка статей бухгалтерской отчетности. Состав и формы отчетности. Порядок формирования и отражения в бухгалтерской отчетности отложенных налоговых активов и обязательств;

— Расходы будущих периодов. Создание оценочных резервов и фондов. Инвентаризация имущества и обязательств. Распределение чистой прибыли;

— Порядок сдачи отчетности. Представления ее собственникам и опубликования; — Отчетность в статистику.

 

НАЛОГ НА ПРИБЫЛЬ

— Изменения главы 25 НК РФ на 2015-2016 г.: новый учет основных средств (лимит в 100 000 руб.), штрафных санкций, сроков выполнения договоров, аренды, дивидендов, займов, цессии, курсовых разниц, «малоценки», отпускных, бензина, расчетов с подотчетными лицами и др. Новые разъяснения специалистов Минфина и ФНС России о порядке расчета налога на прибыль;

— Новый порядок подтверждения расходов на товар и доставку. Отмена печатей. Кто может расписываться за главного бухгалтера. Оформление товарных и транспортных накладных, УПД;

— Претензии налоговых инспекторов при отражении расходов (по договорам аренды, представительских и командировочных расходов, возвратных материалов, затрат на страховку, мобильную связь, ГСМ, штрафных санкций, рекламу, бытовых расходов, затрат, не уменьшающих налогооблагаемую прибыль и пр.);

— Новые риски по отражению кредиторской задолженности беспроцентных займов, безвозмездного пользования имуществом, подарков и пр.;

— Спорные ситуации в расчете налога на прибыль (списание основных средств при ДТП, учет скидок, недостач и технологических потерь, вкладов в уставный капитал, полученных и предоставленных займов, амортизационной премии, расходов на ремонт арендованного имущества, стоимости форменной одежды и пр.);

— Исчисление и уплата налога на прибыль обособленными подразделениями. Порядок переноса убытков на будущее; — Декларация по налогу на прибыль за 2015 г.

НДС

— Изменения в расчете налога на добавленную стоимость в 2015-2016 г. Комментарий к изменениям главы 21 НК РФ, в т.ч. первые проверки новой декларации по НДС;

— Исправительные и корректировочные счета-фактуры. Новые сводные счета-фактуры. Спорные вопросы в оформлении счетов-фактур. Универсальный передаточный документ в разных ситуациях по НДС;

— НДС в аренде и коммунальных услугах для арендодателя и арендатора — последствия выхода Постановления ВАС России; — НДС с рекламных товаров и материалов — рассчитываем правильно;

— Оформление счетов-фактур при изменении цены товара (предоставлении скидки, бонуса, премии и т.п., в том числе — за прошлые налоговые периоды. Возвраты товара). Новый порядок обложения НДС с курсовых разниц;

— Переход на электронный документооборот счетами-фактурами;

— Ведение раздельного учета по НДС. НДС при выдаче займов, по нормируемым расходам, при безвозмездной передаче и передаче для собственных нужд;

— Вычет налога с выданных авансов, с коммунальных расходов, при взаимозачете и т.д. Как обезопасить себя от поставщика — «однодневки»; — Восстановление НДС к уплате в бюджет при экспорте, передаче имущества в уставный капитал, использовании имущества в необлагаемой налогом деятельности, недостачах, ликвидации основных средств и т.д.

— Исчисление НДС и оформление счетов-фактур по договорам комиссии (агентским договорам, поручения), при получении и возврате предоплаты, взыскании штрафных санкций;

— Исчисление НДС при строительстве хозяйственным, подрядным и комбинированным способом, вычет НДС по входным КС-2 и КС-3; — Порядок расчета НДС при переходе с общего режима на УСН и вмененную деятельность, возврате со спецрежимов на общую систему налогообложения;

— Особенности уплаты и принятия к вычету НДС налоговыми агентами (при аренде федерального и муниципального имущества, при работе с иностранными партнерами);

— НДС при экспортно-импортных операциях в 2015-2016 г.; — Новый вид проверок ФНС. Законы «О контролируемых иностранных компаниях» и «О трансфертном ценообразовании».

НОВЫЕ ПБУ: ПОРЯДОК ПРИМЕНЕНИЯ. ПРАКТИЧЕСКИЕ ПРИМЕРЫ ОТРАЖЕНИЯ

— Изменились правила ПБУ «Бухгалтерская отчетность организации», «Доходы организации», «Расходы организации»; — Требования дисконтирования дебиторской и кредиторской задолженности. Резервы. ПБУ «Учет запасов» и справедливая стоимость активов; — Основные средства по-новому: как считать амортизацию, оценку, ликвидационную стоимость и затраты на восстановление окружающей среды; — Новое ПБУ «Учет аренды»: арендатор учитывает арендованное имущество в качестве актива и амортизируют арендованное имущество;

— Новое ПБУ «Учет вознаграждений работникам»: начислять оплату отпусков надо не накануне ухода в отпуск, а тогда когда работники на него зарабатывают; — Порядок изменения Плана счетов бухгалтерского учета.

Автор и ведущий

Митюкова Эльвира Сайфулловна (г. Москва)
к.э.н., победитель конкурса «Бухгалтерский Оскар», управляющий партнер консалтинговой компании ООО «Академия успешного бизнеса», аттестованный аудитор, лектор ИПБ России, по данным журнала «Семинар для бухгалтера» вошла в число лучших лекторов России за 2008 год. Автор более 20 книг, в том числе: «Налоговое планирование: анализ реальных схем», «Расчет налога на прибыль в бухгалтерском и налоговом учете», «Малый бизнес: налоги и отчетность» и более ста публикаций по бухгалтерскому учету и налогообложению.

 

 

Семинар для
руководителей и специалистов кадровых служб, руководителей и менеджеров отдела персонала,
юристов, бухгалтеров, руководителей организаций.  

Семинар посвящен вопросам трудовых отношений и кадрового делопроизводства в 2015 г.,ошибкам работодателей и рекомендациям эксперта по  их устранению. 

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

1. Анализ изменений в трудовом законодательстве, вступивших в силу в 2015 г., порядок применения.

1.1. Новая система административной ответственности работодателя и организации:

— почему штрафы стали многомиллионными, за что и как они налагаются,

— как увеличился срок давности привлечения к административной ответственности,

— можно ли выиграть в споре с проверяющими.

Примеры из проверочной практики 2015 г. (предварительные медосмотры и психиатрические освидетельствования: кто должен проходить, порядок прохождения, как оплачиваются, чем отличаются медицинские справки от медицинских заключений, за что налагаются штрафы).

1.2. Отмена командировочных удостоверений, служебных заданий для направления в командировку и отчетов об их исполнении, рекомендации Роструда.

1.3. Отмена печатей в хозяйствующих субъектах. Роструд о печатях в трудовых книжках.

1.4. Изменения в порядке выдачи трудовых книжек работникам.

1 5. Установление срока для сообщения в письменной форме причины отказа в приеме на работу. Судебная практика по делам о незаконном отказе в приеме на работу.

1.6. Изменения по вопросам представления при приеме на работу справки о наличии или отсутствии судимости:для кого обязательна, порядок получения, виды уголовных преступлений, при которых установлены ограничения в трудовой деятельности, уголовное преследование, непогашенная и неснятая судимость, правовая позиция Конституционного Суда РФ, изменения в ТК РФ.

1.7. Новые правила получения сведений из реестра дисквалифицированных лиц. Дисквалифицированный руководитель организации: могут ли продолжаться трудовые отношения, по какому основанию уволить, штрафные санкции, налагаемые на дисквалифицированного руководителя и юридическое лицо.

1.8. Новый порядок уведомления о приеме на работу бывших государственных служащих. Прием на работу бывшего госслужащего: перечни госслужащих, о которых следует сообщать по месту бывшей службы; получение согласия комиссии по соблюдению требований к служебному поведению и урегулированию конфликта интересов; сроки и форма сообщения, штрафные санкции.

1. 9. Новый порядок увольнения беременных женщин, работающих по срочному трудовому договору.

1.10. Новая статья в ТК РФ по вопросам очередности предоставления ежегодных оплачиваемых отпусков.

1.11. Изменение системы проверок субъектов малого предпринимательства в 2016-2018 гг. Подготовка нового законодательства о системе проверок работодателей трудовой инспекцией.

1.12. Судебная практика и письма Роструда в 2015 г.: спорные и противоречие положения, как поступать практикам.

2. Анализ изменений в трудовом законодательстве, не вступивших в силу: толкование, подготовка к применению.

2.1. Применение профессиональных стандартов с 01.07.2016, несоответствие по квалификации профессиональным стандартам. Нужно ли верить некоторым лекторам, которые заявляют, что с 2015 г. штрафуют за неприменение профессиональных стандартов и могут уволить за несоответствие им по квалификации.

2.2. Запрещение с 01.01.2016 заемного труда (аутсорсинг и др.). Кто и как сможет применять заемный труд, оформление отношений в сфере заемного труда.

2.3. Изменения в законодательных актах (ГК РФ, Федеральных законах «О несостоятельности (банкротстве)», «Об исполнительном производстве»), направленные на усиление защиты прав граждан в случае банкротства работодателя. Наделение работников (в том числе бывших) правом на обращение в арбитражный суд с заявлением о признании должника (работодателя) банкротом. Установление обязанности руководителя должника или индивидуального предпринимателя обратиться в арбитражный суд с заявлением о признании банкротом, если по причине недостаточности денежных средств имеется не погашенная в течение более чем трех месяцев задолженность по причитающимся работникам выплатам (оплата труда, выходные пособия и пр.).

2.4. Изменения в статье 65 ТК РФ о предъявлении при поступлении на работу справки о том, является или не является лицо подвергнутым административному наказанию за потребление наркотических средств или психотропных веществ без назначения врача либо новых потенциально опасных психоактивных веществ.

3. Трудовой договор в 2015 г

Административная ответственность за уклонение от заключения и подмену трудового договора гражданско-правовым; сложные ситуации, связанные с указанием условий труда на рабочем месте по результатам специальной оценки условий труда; проблемы перехода от АРМ к СОУТ и отмены гарантий и компенсаций работникам

4. Сложности трудовых отношений с отдельными категориями работников

4.1.Совместитель: отличие совместительства от совмещения должностей, режим работы, оплата труда, предоставление отпуска, гарантий и компенсаций, направление в командировку

4.2. Инвалиды: квотирование рабочих мест, условия труда, специальные рабочие места, особенности увольнения

4.3. Водители: предрейсовые и послерейсовые медосмотры, сложности режима работы, незаконные переработки, последствия лишения права на вождение автомобиля

4.4. Иностранные работники и беженцы: особенности приема на работу, переводов на другую работу, командирования и увольнения

4.5. Дистанционные работники. Различия между дистанционным трудом и разъездным характером работы, споры с налоговой инспекцией. Режим рабочего времени дистанционных работников и его учет. Оплата труда дистанционных работников. Можно ли привлекать дистанционных работников к дисциплинарной ответственности. Особенности увольнения дистанционных работников.

5. Практические рекомендации по оптимизации оплаты труда

5.1. Обязательность для работодателя применения изменений, внесенных в ст. 136 ТК РФ.

5.2. Неправильная оплата труда при суммированном учете рабочего времени: незаконные переплаты и недоплаты, устранение ошибок, оплата сверхурочной работы

5.3.Нарушение режима работы и оплаты труда вахтовиков: переработки на вахте, их отличие от сверхурочной работы, выходные дни на вахте, междувахтовый отдых и его оплата,

5.4. Обязательность индексации заработной платы в связи с ростом потребительских цен на товары и услуги

5.5. Можно ли уменьшить заработную плату без согласия работника в условиях кризиса

6. Спорные вопросы, связанные с предоставлением работникам времени отдыха

6.1. Ежедневный и еженедельный отдых, несоблюдение установленной законом продолжительности, незаконные переработки, нарушение запрета о привлечении к работе в выходной и нерабочий праздничный день, ошибки при оплате переработок, работа в выходной день в командировке, в том числе выезд и приезд в выходной день

6.2. Производственный календарь и ежегодный оплачиваемый отпуск: правила предоставления отпуска, ответственность за не предоставленные отпуска в прошлые годы, выход из ситуации, грозящей штрафными санкциями

7. Отпуск без сохранения заработной платы и целевые отпуска

7.1. Продолжительность отпуска без сохранения заработной платы, оформление отпуска в экстренных ситуациях, оправдательные документы

7.2. Сложные ситуации при предоставлении учебных отпусков, возможно ли деление учебного отпуска на части, досрочный выход из отпуска

7.3. Нестандартные ситуации при предоставлении отпуска по беременности и родам и отпуска по уходу за ребенком, правовые позиции Верховного Суда РФ

8. Ответы на вопросы участников, практические рекомендации.

Присылайте вопросы, которые не вошли в программу, но Вы хотели бы получить на них ответы

О ведущей

Валентина Андреева (г.Москва)

один из ЛУЧШИХ ЭКСПЕРТОВ по вопросам кадрового делопроизводства, к.и.н., профессор кафедры трудового права Российской Академии Правосудия при Верховном Суде РФ и Высшем Арбитражном суде РФ, член Комитета по трудовому законодательству Национального союза кадровиков. Ведущий специалист в области документационного обеспечения, является автором более 40 публикаций, среди которых такие известные и неоднократно переиздававшиеся книги, как «Делопроизводство», «Делопроизводство в кадровой службе» и др.

Отзывы участников

       

 

Российская экономика в очередной раз вступает в фазу турбулентности, что признают уже и первые лица государства. На практике это означает резкий подъем уровня хаоса в системе, к чему должны быть готовы компании и их руководители. Самое время отказаться от многих привычек, сложившихся при ведении бизнеса во времена стабильности, и обзавестись новыми.

 

Хаос — это полная противоположность миру порядка. Малые причины здесь приводят к большим последствиям: повсюду проявляет себя эффект бабочки, которая взмахом крыла может спровоцировать бурю. Полноценное планирование и просчет шагов при этом — почти невозможная задача. То и дело приходится поступаться чем-то ради простого выживания компании. Небольшие управленческие промахи и промедления, раньше сходившие с рук, теперь могут поставить бизнес на грань провала.

Хаос — очень насыщенная энергетическая среда. Руководить бизнесом в такие времена означает по многу раз за день оказываться в ситуации непростого выбора и принимать решения, основываясь на балансе интуиции и логических умозаключений. Причем решения часто будут «альтернативными», то есть такими, которые при обычных обстоятельствах, в «мирное» время даже не рассмат­риваются. От человека это требует колоссальных затрат энергии. Хаос — время мужественных людей, способных управлять своим страхом и умеющих переплавлять его в энергию действия. Базовый подход таков: не метаться, не паниковать, не предпринимать беспорядочных шагов, беречь энергию, работать по принципу «Глаза боятся — руки делают».

БЕЗ ПАНИКИ

Существование человека и компании в условиях внешнего хаоса — это всегда бой на высоких скоростях. Видели когда-нибудь, как сражаются коты? Это мало похоже на человеческий бокс, когда соперники кружат по рингу и бомбардируют друг друга ударами. Коты подолгу сидят, наблюдают за противником, раскачиваются, пугают, но не делают лишних движений. А потом вдруг происходит мощнейший выплеск энергии — стычка на какие-то доли секунды, в ходе которой все и решается. В условиях хаоса компания должна действовать по-кошачьи — чередовать практически полную неподвижность с высокой скоростью действия. Соответственно, и развитие бизнеса идет рывками: то суета, вызванная наложением различных событий, то почти полная остановка. Причем, как показывает практика, попытки подталкивать и активизировать процессы в момент затишья ни к чему не приводят и представляют собой лишь бессмысленную трату энергии. Руководителю бизнеса необходимо научиться в подобных случаях чередовать состояние покоя и напряжения. Если вы видите, что процесс «не идет» (на интуитивном уровне человек всегда это понимает), то лучше на время отпустить ситуацию и перестать прошибать лбом стену, напрягая себя, людей, компанию и ресурсы. Чтобы к моменту, когда все снова забурлит и потребуется напряжение всех сил, организация оказалась в хорошей форме. В системах, существующих по законам хаоса, паузы имеют особенную ценность: они позволяют накопить ресурсы для дальнейшей битвы. Вспомните простой восточный тезис: «Не нужно вкладывать в ситуацию больше, чем она того требует».

Хаос — время мужественных людей, способных управлять своим страхом и умеющих переплавлять его в энергию действия. Базовый подход таков: не метаться, не паниковать, не предпринимать беспорядочных шагов, беречь энергию, работать по принципу «Глаза боятся — руки делают»

Покой не означает праздности: человек сконцентрирован, спокойно выполняет рутинные операции, но в случае необходимости мгновенно мобилизуется на новую задачу. И в этом его отличие от того, кто пребывает в состоянии расслабленности и просто ожидает, когда наступит светлое завтра. В чистом хаосе предусмотреть все невозможно, однако необходимо иметь под рукой неприкосновенный запас — на всякий случай.

Хаос не дает возможности для жесткого планирования своих действий. Определяющее условие выживания в турбулентные времена — исключительно адаптивность. Не стоит изо всех сил бросаться выкорчевывать пни и мостить кратчайшую дорогу туда, куда указывает ваша путеводная звезда. Достаточно просто видеть цель, а тропинка, которая в конечном итоге выведет к ней, во времена хаоса может быть сколь угодно извилистой. Вероятность столкновения с нестандартными задачами в условиях хаоса увеличивается; думать руководителю бизнеса приходится постоянно. Забудьте расхожую фразу: «Голова должна иногда отдыхать». Ментальная деятельность у человека продолжается в режиме нон-стоп, без простоев. Извольте непрерывно сканировать окружающую среду, начиная каждое утро с просмотра новостей из нескольких альтернативных источников. Слушайте, ловите обрывки данных, смотрите контекст! Это единственный способ получить тонкую информацию в условиях неопределенности. Регулярное сканирование информационных потоков активизирует в человеке очень важную способность — так называемую алертность, то есть ожидание угрозы и готовность правильно реагировать на негативные сценарии (не путать с тревожностью, мнительностью и другими невротическими состояниями). В живой природе именно алертность, механизм которой еще не до конца изучен, позволяет животным заранее почувствовать приближение стихийного бедствия — например, землетрясения. Они перестают спать и есть, непрерывно наблюдают за происходящим и постоянно оборачиваются к горе, стараясь определить, на достаточное ли расстояние отбежали.

Определяющее условие выживания в турбулентные времена — исключительно адаптивность. Не стоит изо всех сил бросаться выкорчевывать пни и мостить кратчайшую дорогу туда, куда указывает ваша путеводная звезда. Достаточно просто видеть цель, а тропинка, которая в конечном итоге выведет к ней, во времена хаоса может быть сколь угодно извилистой

Еще со времен первого российского экономического кризиса эксперты любят повторять, что слово «кризис» в японском языке обозначается иероглифом, имеющим сразу два значения — «опасность» и «возможность». Но забывают упомянуть, что все-таки сначала речь идет об «опасности»; «возможность» — это лишь вторая сторона медали. Чтобы воспользоваться открывающимися возможностями, хорошо бы для начала выжить. Ведь мертвый ниндзя — не ниндзя. Поэтому одним из важных навыков, который очень пригодится в такое время, является умение управлять уровнем риска. Почему-то принято считать, что в условиях хаоса (одной из форм которого является, например, война) риски непредсказуемы и неизбежны, а всем управляет фатум. Но это не совсем так. Чем серьезнее риски, тем выше должна быть предусмотрительность — вот формула нормального авантюриста (в хорошем смысле), способного совершать невероятные трюки, проходить по лезвию бритвы и попадать в нужное место. Риски он нивелирует с помощью повышенной осторожности. Но боже упаси нас от горячих голов, которые провоцируют окружающих лозунгом «Все равно пропадать, так давайте рискнем!». Нет, спасибо, давайте лучше пропадать каким-нибудь другим, менее рискованным образом. Присказка «Кто не рискует, тот не пьет шампанского» тоже не годится для бизнеса; она более в духе простых операций — вроде ограбления банка.

Правильная привычка в условиях хаоса — легко отказываться от ранее намеченных планов. В чрезвычайных обстоятельствах это вовсе не проявление непоследовательности, а признак высокой адаптивности. Сильным руководителям зачастую свойственна упертость, поэтому им будет трудно примириться с тем, что теперь главное не их воля и энергия, а конъюнктура. Они склонны воспринимать турбулентность как личный вызов, битву, в которой один на один должны выстоять против грозного противника. Таких руководителей нередко «переклинивает», и они начинают предпринимать те или иные шаги из такого, например, принципа: «Раз мы решили, что у нас будет три новых филиала, — значит, так и будет!» Но хаос любит наказывать людей за упертость. Конъюнктура меняется, окна возможностей открываются и захлопываются стремительно. Действия, еще утром правильные, вечером уже могут привести к трагической ошибке.

В условиях хаоса и человек, и компания должны уподобиться газу, который, как известно, умеет легко расширяться и сжиматься в зависимости от предоставляемого ему объема. Забудьте о незыблемости своих границ, пульсируйте! Предположим, кризис убил вашего конкурента — и вам представилась прекрасная возможность быстро открыть филиал на Дальнем Востоке и перехватить его долю рынка. Вы открыли, поработали полгода, но затем почувствовали, что ситуация вновь изменилась. Не стоит упираться, закройте филиал! Без надрыва и не делая из этого трагедии. Принятие таких решений должно происходить спокойно и в штатном режиме. Для этого нужно абстрагироваться от будущего и заниматься практическим ежедневным выживанием. Стоит сказать себе: «Нет, мы не строим впрок великую бизнес-империю. Все это будет завтра, когда-нибудь!» (Ведь в хаосе риск разрушения всегда будет выше, чем возможности созидания.) И филиал на Дальнем Востоке стоит открывать, руководствуясь не амбициями, а самым приземленным расчетом: например, если анализ показывает, что в ближайшие семь месяцев он будет прибыльным. Задача простая: должны выжить ядро и дееспособные надежные бизнесы, способные преодолеть турбулентность. И только потом, когда ее волна схлынет и среда, по законам органики, стабилизируется, — компания или восстановится, или мутирует. Например, в саморазвивающуюся компанию, которая продолжит жить от проекта к проекту, представляя собой универсальную систему, способную выполнять любые заказы.

О ВЫСОКОМ

Поговорим о том, откуда взять энергию на преодоление сложных периодов. Феномен «выгорания» на рабочем месте мы неоднократно описывали в этой рубрике, предлагая человеку в качестве выхода «запитать» свою личную энергосистему от высших целей — тех самых, что позволяют подключиться к энергетическому макроуровню — страны, цивилизации и т. д. Чтобы система подзарядки человека работала бесперебойно, у него должен развиться мощный мотивационный блок, позволяющий иметь четкие ориентиры. У человека должен быть ясный ответ на вопрос, почему он остается в своей среде, не уходит на покой, не выводит деньги, не уезжает на ПМЖ в Новую Зеландию… Хаос немилостив к тем, у кого нет высоких целей и стимулов. Даже у мошенников, проворачивающих свои делишки в нестабильные времена, мотивация есть всегда: это выживание. Тем страннее иногда встречать топ‑менеджеров без цели. Я вспоминаю, как проводила тестирование одного удивительного управляющего. Мы перебирали различные угрозы, которые могут исходить со стороны рынка или конкурентов. И на все топ‑менеджер реагировал примерно одинаково: в случае чего он был готов сдать конкурентам нишу, продать предприятие, закрыться. Сражаться за свою компанию он не собирался! Хаос очень быстро освободит нас от подобных людей. Останутся только те, у кого есть высокая мотивация, цели и ценности.

Кстати, при первых же признаках турбулентности руководителю бизнеса нелишне провести «ревизию» своих ценностей и структурировать их. В сложные времена это позволит притягивать к себе людей со схожим мировоззрением и добиваться мощного синергетического эффекта. В хаосе мы нуждаемся не столько в сотрудниках, сколько в соратниках, и общая платформа позволяет каждому в полной мере ощутить, что он не один. Только при этом условии у людей возникает мощный духовный подъем, буквально вырастают крылья: ни деньгами, ни посулами, ни обещаниями карьерного роста такого эффекта не добиться.

Люди должны научиться регенерироваться. Шутки в сторону: мир будет генерировать все бóльшие перегрузки, и человек, не научившийся подзаряжаться, быстро сойдет с дистанции. Компании могут черпать энергию из точно таких же источников, что и люди. Прежде всего — опираться на миссию, в которой должна быть заложена не только «мирная» формулировка, но и ее вариация на случай хаоса — слова, определяющие смысл выживания. Когда хаос начнет требовать перегрузок, работы по 24 часа в сутки без зарплаты, сотрудники обязательно будут задавать вопросы руководству и владельцу компании: «Может быть, нам закрыться, переждать и открыться снова?» Люди должны знать, ради чего совершают трудовой подвиг. И если вдруг обнаружится, что всего лишь для пополнения чужого кармана, то вряд ли будут перенапрягаться, в каком бы нищенском положении ни оказались. Выживанием в сложных процессах управляет только высшая мотивация. Остальные подсистемы компании корректируются точно так же, по образу и подобию человека: система должна стать более емкой, организованной и гибкой. В случае сопряжения ценностей людей и организации возникнет мощное энергетическое поле не только между людьми, но и между системами. Для этого управляющий должен построить свою идеологическую «матрешку» по принципу «Выживет компания — выживет отрасль, выживет отрасль — выживет регион». Какие именно слова следует подобрать для активации энергии, зависит от каждого конкретного случая.

Для сотрудников будут очень полезны тренинги по скоростному решению стандартных и нестандартных задач. Хотела бы заметить, что во многих компаниях мира команды довольно давно занимаются на основе военных техник, позволяющих натренировать организм сохранять работоспособность в любых условиях. Да, компании в кризисные времена все больше напоминают военные подразделения и становятся очень неприхотливы — вплоть до переезда в простенький офис, если того требует ситуация.

Кто сумеет достичь концентрации, силы, мужества, собранности, научится чередовать покой и рывки, тактику нападения и отступления при постоянном сканировании окружающего мира — обязательно найдет для себя в хаосе возможности и выиграет. В такое время обязательно проявляются настоящие герои, способные совершать удивительные поступки. Вспомним о древнегреческом боге мгновения, удачи и счастливого случая — Кайросе, который изображался в виде нестарого человека, имеющего на голове только одну прядь волос. Именно за нее в поисках удачи и следовало ухватиться простым смертным. Но для того, чтобы не промахнуться, человек должен быть готовым к быстрому и точному движению.